从美的内刊编辑起步,一步步坐上美的董事长的位置。出生寒门的他完美演绎了一出逆袭故事。
学历史的他对英雄有着莫名的情结,而在他心目中“英雄是不可以没有传奇的”。
印象
方洪波这样总结自己在美的的经历:一是运气好,二是自己的勤奋和坚持。
“386的一代”与“92届”两个词大致概括了方洪波所说的运气。
“386的一代”,即30多岁,出生在1960年代以后,“文革”之后上大学,1980年代开始起步,在1992年以后的市场经济大潮中飞速成长为新生代企业家。
美的集团董事会中有超豪华的“92届”,方洪波、黄健、蔡其武、袁利群均在其列,最后最受何享健赏识的方洪波脱颖而出。
而勤奋与坚持,对方洪波而言,则意味着“美的发展到今天,风险每天都在,我真的有恐惧感。”
精心保存的研究生录取通知书
1987年,刚满20岁的方洪波还考上了华东师范大学的美国史研究生。
考研,即使在今天国家扩招的情况下,也不是一件容易的事,何况是在20多年前,更是难上加难。方洪波考上研究生,这在很多人的意料之中,但他后来放弃这一深造机会,选择就业,则让人觉得意外。
回想当年的选择,方洪波没有后悔,“当时有一种突破常规道路的想法,又兼具某种自以为浪漫的气质,故而放弃了。”至今,方洪波还精心保存着1987年的那张录取通知书,为了一份纪念。
东风汽车到美的:不想20岁看到50岁的样子
1992年。那时的方洪波已经在湖北襄樊的东风汽车制造厂捧了5年的“铁饭碗”。40多平方米的房间,逐渐编织起个人关系网,一步步高升,最大可能当到处长……这是年轻的方洪波在心中对自己国企前途的具体描述。
对于很多人来说,这是一条好得不能再好的发展之路,却让年轻的方洪波感到无比的痛苦。
对于自己的未来,方洪波有过很多设想。
他向往的生活是纵情四海,傲笑山河,但在那时的国企里,生活就像是吹不起半点涟漪的一池死水,他似乎“在20岁就可以看到自己50岁的样子”。
被何享健相中,甩来甩去
1992年11月初,那时的方洪波作为一个最基层的编辑,某次随同何享健出差,在此过程中,他将其观察到的市场情况进行了整理总结,并在见到何享健时适时地表达了自己的观点,给何享健留下很深的印象。于是,回来后不久,方洪波便得到了提拔。
何提拔的方式就是把方甩到不同岗位上。“1995年把我甩到广告科做经理,一年后又把我甩到市场部当部长”。
之后,方洪波还做过广告科科长、市场部部长、销售总经理等。
受命于危难,苦守客户
1997年,他迎来职业生涯中最重要的转折。
这一年,美的遭遇严重危机,空调业务滑至谷底,行业地位从第三跌至第七位,当地政府甚至有意让科龙并购美的。对于把谁推上火线上来拯救公司,决策层分歧不小,最终何享健力排众议,起用而立之年的方洪波。
1998年春节后,方洪波一个人背上行李箱出差,一走就走了45天。每天在火车、汽车、飞机不同交通工具间换乘。他的一个任务就是要开发全国优质客户,可当时全国优质客户中没有一个肯做美的生意。
某次,他干坐在一个大代理商办公室内4个小时,对方明明在里面,就是不想见他。“我们美的啥也不是。消费者要啥,代理商要啥,根本不知道。”
最炫目“92届”退居幕后:方洪波时代到来
2012年,方洪波、黄健、蔡其武、袁利群均为美的集团董事成员,其中,方洪波任董事长,黄健任总裁,蔡其武、袁利群分别任高级副总裁。巧合的是,4人均是1992年加入美的,年龄均在45岁左右。可谓是最炫目的“92届”。
2014年7月4日美的发布公告,称收到公司董事兼副总裁蔡其武、黄晓明的辞职申请。蔡其武将不会在美的任职;而黄晓明将在美的集团控股股东美的控股有限公司任职。
蔡其武与现任美的集团董事长方洪波于1992年同时进入美的;而黄晓明在1996年加入美的,均属何享健时代的老臣。这次两人同时辞职被指是何享健为方洪波的集权“扫除障碍”。
追求的四种管理境界
在自己的博客上,方洪波写了这样一段话:
我所追求的四种管理境界:
第一是“全我”—— 全身心地投入工作,鞠躬尽瘁;
第二是“有我”—— 体系建好之后我无处不在,人人都能感到我的威信和赋予他们的权利;
第三是“忘我”—— 让体系自动运转,无论我身处远近或消失,它都可以健康运作;
第四是“无我”—— 个人从有所图到无所图。
这是他博客上唯一一篇博文,也许能达到如此的过程,对他来讲就是一生的体验。
“有重生,才有未来。要想重生,却知易行难。当今世界处于“百年未有之变局”,美的集团如何实现重生?改变,就是答案。”